{"id":33782,"date":"2021-07-08T15:33:12","date_gmt":"2021-07-08T13:33:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.astravernici.it\/?p=33782"},"modified":"2021-09-08T18:41:26","modified_gmt":"2021-09-08T16:41:26","slug":"analisi-aumento-dei-costi-delle-materie-prime-per-le-vernici","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.astravernici.it\/it\/analisi-aumento-dei-costi-delle-materie-prime-per-le-vernici\/","title":{"rendered":"Analisi sull’Aumento dei Costi delle Materie Prime"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_empty_space height=”52px”][vc_column_text]<\/p>\n

Un\u2019attenta analisi sulla situazione post-pandemica con il CEO di Astra Vernici, Gianfranco Oberti<\/strong><\/h5>\n

(Giugno 2021)<\/p>\n

Dalla fine del 2020 i prezzi delle materie prime sono aumentati in maniera impressionante.<\/p>\n

L\u2019aumento riguarda indistintamente metalli, materie plastiche (derivate dal petrolio), minerali, calcestruzzo, bitumi, carta, legno e perfino prodotti agricoli. E soprattutto i materiali utilizzati nelle costruzioni.<\/p>\n

Infatti, a denunciare il fenomeno, sono un po’ tutte le associazioni di categoria, tra cui Federlegno Arredo a cui molte delle aziende clienti di Astra Vernici sono associate.<\/p>\n

Questo alto rincaro sta mettendo a rischio la filiera di produzione in corso, aggravando ulteriormente i margini delle imprese gi\u00e0 compressi da una crisi decennale.[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text]<\/p>\n

Qual \u00e8 il suo pensiero sulla situazione in cui ci troviamo ?<\/strong><\/p>\n

Gi\u00e0 nell\u2019ultima parte del 2020, e successivamente con una progressione esponenziale dall\u2019inizio del 2021, il nostro settore delle vernici per legno, molto legato al mondo del \u201cpoliuretanico\u201d (alchidico o acrilico), si \u00e8 trovato a far fronte un irragionevole aumento di gran parte delle materie prime che sono indispensabili al nostro ciclo produttivo.<\/em><\/p>\n

\u00a0Per capire il perch\u00e9 di questi aumenti<\/u><\/strong>, al di l\u00e0 di elementi di apparente irrazionalit\u00e0 e inevitabili speculazioni, vi sono tuttavia\u00a0alcune spiegazioni che prover\u00f2 a riassumere di seguito<\/u><\/strong>:<\/em><\/p>\n

    \n
  1. Gi\u00e0 da ottobre 2020 abbiamo assistito\u00a0all\u2019aumento\u00a0degli \u201cisocianati\u201d<\/strong>\u00a0(le resine isocianiche necessarie alla fabbricazione degli induritori). Il mercato mondiale \u00e8 infatti governato da un sistema oligopolistico, ed\u00a0in Europa vi sono solo 3 produttori<\/strong> di TDI e HDI che sono quelli che maggiormente utilizziamo. Alla data attuale il problema shortage del TDI sembra parzialmente rientrato, mentre per l’ HDI la situazione \u00e8 “drammatica”: semplicemente “non si trova”.<\/em><\/li>\n
  2. La dichiarazione di\u00a0force majeure<\/u><\/strong>\u00a0di BASF dei primi di dicembre 2020 relativa all\u2019impianto di\u00a0n-butanolo<\/strong>\u00a0di Ludwigshafen (il pi\u00f9 grande polo chimico europeo e probabilmente mondiale), intermedio per la produzione di monomeri acrilici e\u00a0acetato di n-butile<\/strong>, entrambi molto usati nel nostro settore, ha inevitabilmente fatto \u201cschizzare in alto i prezzi\u201d di questi prodotti (+220% in pochi mesi), provocando a catena, aumenti di altri solventi \u201cossigenati\u201d (la cui sintesi, peraltro, non parte dal butanolo, come per esempio l\u2019acetone<\/strong>, il\u00a0MEK<\/strong>, l\u2019acetato di etile<\/strong>\u00a0e\u00a0l\u2019acetato di isobutile<\/strong>).<\/em><\/li>\n
  3. Il punto 2) ha dato il via ad aumenti incontrollati e a difficolt\u00e0 di reperimento anche degli altri solventi che sono aumentati rapidamente: + 60% il\u00a0glicole propilenico<\/strong>, e molti, come il\u00a0PMA<\/strong>, tra il +25% e il 75% in pochi mesi.<\/em><\/li>\n
  4. Allo stesso modo il punto 2) ha avuto immediato impatto sulle\u00a0resine acriliche<\/strong>\u00a0utilizzate sia nei prodotti a base acqua sia al solvente, il cui aumento \u00e8 dell\u2019ordine del 15% da inizio anno, ma sicuramente andr\u00e0 molto oltre nei prossimi mesi.<\/em><\/li>\n
  5. I solventi\u00a0aromatici,<\/strong>\u00a0che notoriamente seguono l\u2019andamento del\u00a0petrolio<\/strong>\u00a0le cui quotazioni sono pi\u00f9 legate a\u00a0questioni geopolitiche<\/u> che non a \u201cfatti localizzati\u201d in Europa, sono anch\u2019essi in globale aumento (vedere quotazioni del petrolio degli ultimi mesi gi\u00e0 a livelli pre-pandemici) e presumibilmente lo saranno almeno fino a Ottobre 2021. Il brent\u00a0<\/strong>da gennaio ad oggi \u00e8 salito del 50% (in pochi mesi!), realizzando il miglior inizio dell\u2019anno della storia<\/u><\/strong>.<\/em><\/li>\n
  6. Le\u00a0resine \u201cpoliesteri insature\u201d sono aumentate del 30-40% <\/strong>per l\u2019aumento di\u00a0pentilglicole<\/strong>,\u00a0acido adipico<\/strong>\u00a0e\u00a0acido isoftalico<\/strong>.<\/em><\/li>\n
  7. A causa dell\u2019esplosione di polveri di BPA (BISFENOLO A<\/strong>) e di un incendio rispettivamente in Cina e Corea del Sud, le\u00a0resine epossidiche<\/strong> sono aumentate di oltre il 100% in pochi mesi (vedi dati ISIS).<\/em><\/li>\n
  8. I prezzi dei materiali ferrosi e dei metalli in genere (si guardi alla quotazione del rame che per la prima volta dal 2011 ha superato la quotazione di 9.600 $\/T) necessari alla produzione degli imballaggi, hanno subito aumenti dell\u2019ordine del 30%-40% nell\u2019ultimo periodo e questo si trasmetter\u00e0 inevitabilmente e a breve anche in aumento dei costi degli imballi della\u00a0vernice.<\/em><\/li>\n
  9. I\u00a0trasporti<\/strong>\u00a0a lungo raggio dall\u2019estremo oriente hanno subito aumenti del 500-600% in un anno e questo ha generato immediate ripercussioni su tutte le materie prime e i prodotti finiti in arrivo dal Far East.<\/em><\/li>\n
  10. Nel frattempo, sono state dichiarate altre \u201cforze maggiori\u201d, alcune fino ad Agosto 2021: l\u2019anidride maleica<\/strong>\u00a0e il\u00a0TMP<\/strong>\u00a0(Trimetilolpropano) sono difficilmente reperibili, solventi come ad esempio i chetoni subiscono quotazioni che sembrano fuori controllo.<\/em><\/li>\n<\/ol>\n

    \u00a0A causa di tutto ci\u00f2, subiamo, quando va bene,\u00a0continui tagli alle consegne ma anche ritardi o peggio ancora le stesse vengono posticipate \u201csine die\u201d<\/u>\u00a0<\/strong>rendendo impossibile qualsiasi pianificazione della produzione o\u00a0regolare evasione degli ordini<\/strong>.<\/em><\/p>\n

    In qualunque direzione quindi si guardi il problema, la situazione \u00e8 sempre la stessa:\u00a0\u00e8 in atto un vero e proprio \u201crally\u201d delle materie prime in tutti i settori<\/strong>, compreso, ad esempio, anche quello del legname (il tavolame) e dei pannelli in legno (soprattutto l\u2019 MDF) per rimanere nel nostro settore. Sento tutto i giorni i nostri clienti che sono letteralmente disperati. Pensate che il governo turco, paese esportatore di MDF, di recente ne ha vietato l\u2019export dichiarando il prodotto di interesse nazionale in quanto l\u2019offerta non riesce a soddisfare la domanda!<\/em><\/p>\n

    E la Russia pare sia in procinto di varare una legge che vieta l\u2019export del legname per tutelare i consumi locali che altrimenti verrebbero \u201cspogliati\u201d di rifornimenti ai danni di acquisti privilegiati da parte dei paesi Europei i quali pagano in \u20ac a prezzi maggiori.<\/em><\/p>\n

    E allargando lo sguardo, anche quello dei prodotti agricoli dove \u00e8 davvero difficile considerarli \u201casset preciclici\u201d: il mais e la soia che sono anch\u2019essi al massimo da 7 anni.<\/em><\/p>\n

    Rimanendo al nostro mondo, in questo\u00a0caos totale<\/u><\/strong>,\u00a0i produttori di vernici per legno<\/strong>\u00a0e i produttori di diluenti,\u00a0i pi\u00f9 colpiti in questa fase<\/strong>, hanno segnalato prontamente ai clienti la situazione cercando di mediare l\u2019irregolarit\u00e0 degli aumenti delle varie sostanze con prezzi che consentano di coprire, anche solo in parte, i costi aggiuntivi di questa prima parte dell\u2019anno,\u00a0con la speranza di un parziale rientro dei costi delle materie prime nell’ultimo trimestre del 2021.<\/u><\/strong><\/em><\/p>\n

    \u00c8 davvero molto arduo in questo periodo prevedere cosa succeder\u00e0 nel medio lungo periodo: molto dipender\u00e0 dall\u2019andamento dell\u2019economia e quindi della pandemia:<\/em><\/p>\n

      \n
    • Se i consumi dovessero confermare l’attuale importante ripartenza, c’\u00e8 da sperare che alcuni aspetti chiaramente speculativi della attuale situazione possano rientrare.<\/em><\/li>\n
    • Ma potrebbe essere l\u2019esatto contrario,\u00a0tutto \u00e8 in realt\u00e0 possibile<\/strong>.<\/em><\/li>\n<\/ul>\n

      Francamente, sono 35 anni che faccio questo mestiere e non ricordo fenomeni di questa virulenza accaduti in un lasso di tempo cos\u00ec breve.<\/em>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text]<\/p>\n

      Dal punto di vista economico, quanto incide la materia prima per Astra Vernici?<\/strong><\/p>\n

      Grazie alla forte spinta agli investimenti degli ultimi anni, Astra Vernici<\/strong> mostra un elevato grado di automazione, tra i pi\u00f9 altri del settore vernici. Questo si traduce a sua volta in un costo del lavoro tra i pi\u00f9 bassi del settore e, conseguentemente, anche per la tipologia del mercato che affrontiamo, tradizionalmente molto competitivo, in un rapporto tra costi materie prime sul venduto importante. Parliamo di pi\u00f9 del 60% del totale dei costi. <\/em><\/p>\n

      \u00c8 naturale che in questo contesto l\u2019attenzione verso il prezzo delle materie prime diventi elevata e siamo particolarmente sensibili al problema.<\/em>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=”33795″ img_size=”full”][vc_empty_space][vc_column_text]<\/p>\n

      Per quale ragione la Cina \u00e8 sempre pi\u00f9 influente nel mercato mondiale ?<\/strong><\/p>\n

      Se ci riferiamo al settore della chimica, il discorso \u00e8 molto ampio e bisognerebbe partire da molto lontano, direi dalla fine degli anni Ottanta. <\/em><\/p>\n

      Sono gli anni in cui l\u2019Italia aveva raggiunto il pi\u00f9 alto tenore di vita della nostra storia: ma non avevamo capito, allora, che il conto l\u2019avrebbero pagato i nostri figli!<\/em><\/p>\n

      All\u2019epoca, infatti, l\u2019Italia era la seconda \u201cpotenza<\/strong>\u201d chimica Europea, subito dopo la Germania e prima della Francia.
      \nE tra le prime al mondo, credo la quarta. Poi, durante il periodo delle privatizzazioni della fine degli anni Ottanta (vedi \u201cvicenda Montedison\u201d) atteggiamenti miopi della politica mossa da logiche clientelari di breve periodo e spinta anche da visioni limitate di una parte dell\u2019opinione pubblica (ricordo che all\u2019epoca il \u201csentiment\u201d verso la chimica era molto negativo) non hanno consentito all\u2019Italia di rimanere al passo con i tempi. <\/em><\/p>\n

      Abbiamo letteralmente smantellato la chimica<\/strong> primaria<\/strong> e oggi il nostro contributo a livello mondiale \u00e8 decisamente modesto. Ovviamente ci rimangono delle eccellenze, non ultima quella delle vernici per legno, ma nulla a che vedere, per esempio, con la chimica dei colossi tedeschi con cui competevano allora, che al contrario sono cresciuti e dominano il mercato, con importanti ricadute sul benessere complessivo della loro nazione.<\/em><\/p>\n

      Quindi oggi, dipendiamo in massima parte dall\u2019import<\/strong> di materie prime estere e siamo letteralmente nelle mani dei colossi tedeschi e della Cina<\/strong>, alla quale abbiamo delegato buon parte del nostro fabbisogno di prodotti chimici.<\/em><\/p>\n

      Ed \u00e8 un vero peccato perch\u00e9 la chimica<\/strong> \u201c\u00e8 letteralmente dappertutto\u201d ed \u00e8 uno dei massimi artifici dello sviluppo di una nazione.<\/em><\/p>\n

      Ma \u00e8 una storia lunga, che magari tratteremo in un’altra intervista.<\/em><\/p>\n

      Ma per comprendere meglio chiuderei con uno slogan: paghiamo oggi scelte scellerate di 20-30 anni fa. <\/em><\/p>\n

      Tutto questo per dire quanto sia importante la visione politica di medio-lungo periodo che una nazione (ma mi viene da dire anche un\u2019attivit\u00e0 imprenditoriale) deve avere.<\/em><\/p>\n

      Perch\u00e9 come dice un antico proverbio cinese: \u201c<\/em>una generazione pianta gli alberi e un\u2019altra si prende l\u2019ombra\u201d.<\/em><\/p>\n

      E oggi noi stiamo \u201ccuocendo al sole\u201d perch\u00e9 20-30 anni fa gli alberi non li abbiamo piantati\u2026<\/em>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text]<\/p>\n

      Quanto \u00e8 forte l\u2019 influenza della Cina sull\u2019aumento dei prezzi in Italia?<\/strong><\/p>\n

      \u00c8 fortissima. <\/em><\/p>\n

      La Cina<\/strong> \u00e8 un divoratore compulsivo di materie prime. Nei mesi scorsi, durante la pandemia<\/strong> quando il mercato mondiale era in stagnazione, la Cina \u00e8 riuscita comunque a crescere rastrellando materie prime \u201ca destra e a manca\u201d.
      \nEd ancora oggi il mercato interno cinese \u00e8 in forte espansione, ragion per cui la produzione nazionale soddisfa a male pena l\u2019autoconsumo. In queste particolari condizioni, \u00e8 bastato il risveglio dalla pandemia di buona parte del resto del mondo che ha ripreso a consumare, e abbiamo tutti realizzato che c\u2019era scarsit\u00e0 di offerta a fronte di una domanda in aumento.<\/em><\/p>\n

      La situazione nel medio periodo (gli analisti dicono con inizio del 2022) \u00e8 destinata al riequilibrio, ma fino ad allora permarranno le forti tensioni sui prezzi<\/strong> delle materie prime che, inevitabilmente e seppur con ritardo, si ripercuoteranno sui prezzi finali dei beni andando generando inflazione e dinamiche di crescita salariale.<\/em><\/p>\n

      Speriamo di non entrare in questo \u201cloop\u201d che non conosciamo da 30 anni o forse pi\u00f9.<\/em><\/p>\n

      L\u2019auspicio \u00e8 che i nostri governanti siano in grado di domare il \u201ccavallo imbizzarrito\u201d senza che il cavaliere (o nessun altro, compreso il cavallo stesso) si facciano male.<\/em>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=”32891″ img_size=”full”][vc_empty_space][vc_column_text]<\/p>\n

      In quanto al settore delle vernici per legno, dove operate da molti anni, come sono stati i cambiamenti durante e post pandemia ?<\/strong><\/p>\n

      I nostri clienti operano massimamente nell\u2019ambito dell\u2019arredamento che \u00e8 solo parzialmente collegato alle costruzioni. <\/em><\/p>\n

      Lo sono le porte ed i pavimenti in legno, ma non le sedie o le cucine, giusto per fare due esempi legati all\u2019arredamento<\/strong>.<\/em><\/p>\n

      Quindi, durante la pandemia, a parte pochi e sfortunati casi (mi riferisco al settore della standistica per fiere o i contract per l\u2019attivit\u00e0 alberghiera che hanno sofferto in maniera molto importante), tutti i nostri clienti hanno lavorato quasi normalmente. In alcuni casi anche di pi\u00f9.<\/em><\/p>\n

      Le ragioni sono dovute anche al fatto che molta gente, costretta a casa dalla pandemia e lavorando a casa da remoto e con i figli in dad, ha dovuto necessariamente rimodulare i propri spazi abitativi. Ecco allora che hanno investito<\/strong> in scrivanie, uffici domestici, nuove cucine, ecc. e questo ha fatto s\u00ec che i nostri clienti, a parte i mesi di lock-down, abbiamo lavorato discretamente bene nel 2020.<\/em><\/p>\n

      E l\u2019incremento<\/strong> della domanda<\/strong> di mobili ed articoli di arredo si \u00e8 acutizzato nei mesi scorsi.<\/em><\/p>\n

      Visitando e intervistando quotidianamente i clienti, ho avuto modo di percepire direttamente di come tutti abbiamo portafogli ordini molto sostanziosi.<\/em><\/p>\n

      Rimane la preoccupazione per le materie<\/strong> prime<\/strong> ed in molti caso la difficolt\u00e0 a reperirle.<\/em>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text]<\/p>\n

      Come prepararsi alle sfide del futuro ?<\/strong><\/p>\n

      \u00c8 fuori di dubbio che le tematiche \u201cgreen<\/strong>\u201d saranno quelle preponderanti nel futuro. Tutte le aziende avranno la necessit\u00e0 di rifocalizzare le proprie strategie in questa direzione. E ovviamente anche noi, da molto tempo, lo stiamo facendo nei fatti e non solo nelle parole.
      \nGi\u00e0 un paio di anni fa abbiamo installato di pannelli<\/strong> solari<\/strong> che sono in gradi di generare 90 kW di energia verde, utilizzata tutta in autoconsumo.<\/em><\/p>\n

      Di recente abbiamo lanciato numerose nuove linee di prodotti a base di acqua a bassissimo<\/strong> impatto ambientale<\/strong> e nuovi prodotti UV al 100% di residuo solido (praticamente senza emissione di solventi)<\/em><\/p>\n

      Oltre a ci\u00f2, per quanto ci riguarda, il nostro impegno \u00e8 rivolto anche verso un\u2019ulteriore spinta all\u2019innovazione digitale in azienda in tutti gli ambiti e all\u2019utilizzo di procedure informatiche sempre pi\u00f9 all\u2019avanguardia.<\/em><\/p>\n

      Siamo stati tra i primi del settore ad introdurre software di \u201cbusiness intelligence\u201d in azienda e ulteriori investimenti verso il 4.0 sono in programma nei prossimi mesi.<\/em><\/p>\n

      Abbiamo attuato una revisione organizzativa molto importante con un occhio di riguardo al laboratorio R&S, cuore pulsante della nostra attivit\u00e0.<\/em><\/p>\n

      Il tutto in un\u2019ottica di miglioramento continuo delle metodiche di lavoro e delle performance complessive, tese sempre a massimizzare la soddisfazione del cliente.<\/em><\/p>\n

      Io sono un imprenditore un po’ atipico rispetto al panorama complessivo italiano.<\/em><\/p>\n

      In primis perch\u00e9 io conduco direttamente l\u2019azienda e sono operativo \u201ch 24\/7\u201d, mentre oggi, a parte rari casi, la conduzione delle aziende \u00e8 delegata a manager. Senza nulla togliere ai manager, per\u00f2 non \u00e8 la stessa cosa quando il titolare \u00e8 coinvolto in prima persona.<\/em><\/p>\n

      E poi perch\u00e9 mi io muovo parecchio, parlo con i clienti, i fornitori, gli agenti, ho un rapporto diretto ed aperto con tutti. Mi piace ascoltare ed interpretare le dinamiche del mercato, sia le particolari sia le complessive.<\/em><\/p>\n

      Mi piace capire come si muovono i miei competitors, che strategia<\/strong> stanno attuando.<\/em><\/p>\n

      A fronte di ci\u00f2, ultimamente ho riscontrato una certa spersonalizzazione del rapporto cliente-fornitore, soprattutto per quanto riguarda i grossi gruppi produttori di vernici per legno. <\/em><\/p>\n

      Manca, a mio avviso, la corretta attenzione verso il cliente, il rapporto diretto. Il cliente \u201cnon \u00e8 un numero\u201d.<\/em><\/p>\n

      Vuole sentirsi ascoltato, vuole sentirsi parte di un progetto, di un cluster. <\/em><\/p>\n

      Noi di Astra<\/strong> Vernici<\/strong>, stiamo percorrendo questa direzione a nostro avviso non correttamente presidiata dai nostri competitor troppo focalizzati verso standardizzazione dei prodotti e verso i \u201cgrossi numeri\u201d.<\/em><\/p>\n

      Astra Vernici invece, proprio grazie ad una precisa strategia, riesce a personalizzare i prodotti anche su lotti minimi, ed \u00e8 in grado di soddisfare le pi\u00f9 disparate richieste dei clienti, mantenendo allo stesso tempo standard qualitativi altissimi. <\/em>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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